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  【简介】新起点老师湖南新起点职业培训学校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“一级人力资源管理师简答题:沙盘推演测评法",供考生复习备考之用,请各位考生认真练习,内容详见下文。

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  简述沙盘推演测评法的含义、特点,以及程序和方法。

  参考答案:

  一、 沙盘推演测评法的含义

  沙盘推演测评适用于企业高级管理人员的测评和选拔。通过沙盘推演,可以考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力等。

  沙盘推演测评法的内容:

  1. 在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息。

  2. 每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色。(湖南新起点职业培训学校人力资源管理师频道为您提供沙盘推演测评法简答题)

  3. 面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据市场需求预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略。

  4. 按照规定流程运营。

  5. 编制年度会计报表,结算经营结果。

  6. 讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作。

  二、 沙盘推演测评法的特点

  1. 场景能激发被试者的兴趣

  2. 被试者之间可实现互动

  3. 直观展示被试者的真实水平

  4. 能使被试者获得身临其境的体验

  5. 能考察被试者的综合能力

  总之,沙盘推演要求被试者能全面、灵活地运用管理知识,如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策等方法,考察被试者的分析、判断和应变能力,并能培养团队合作的精神。沙盘推演所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其他测评方法难以比拟的。

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  【摘要】新起点老师湖南新起点职业培训学校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“22017年一级人力资源管理师简答题:沙盘推演测评法",供考生复习备考之用,请各位考生认真练习,内容详见下文。

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  三、 沙盘推演测评法的操作程序和基本方法

  1、被试者热身(湖南新起点职业培训学校人力资源管理师频道为您提供沙盘推演测评法简答题)

  沟通、被试者组合、团队组建,企业目标与角色分配,时间控制1小时左右

  2、考官初步讲解

  企业初始状态、运行条件、市场情况、企业内外部竞争情况介绍,时间控制在半小时左右

  3、熟悉游戏规则

  按规则熟悉各个过程,明确职责。时间控制在1小时之内

  4、实战模拟

  运作开始,分析讨论、集体决策、赢得业绩,6~8个经营年度,时间不超过5小时(湖南新起点职业培训学校人力资源管理师频道为您提供沙盘推演测评法简答题)

  5、阶段小结

  考官针对情况教授知识,下一年度实践,递进,时间15~30分钟/次

  6、决战胜负

  年度推进,差距加大,公平竞争佳绩胜

  7、评价阶段

  体会提升企业竞争力,体会企业运作系统模型;实践达目标;考察:经营决策判断沟通与合作;得分:小组+个人。

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本文关键词:沙盘推演测评法

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